极客时间-郭东白-郭东白的架构课(完结)

极客时间的郭东白《郭东白的架构课》已完结,该课程由酷澎网络科技副总裁、前车好多集团CTO郭东白主讲,结合其20余年架构领域工作经验,首次体系化输出架构经验,涵盖从程序员到CTO的四大认知跃迁、架构师保命的六大生存法则、从0到1交付架构项目的八大关键等核心内容,助力学员提升架构设计与思考能力,实现职业跃迁。

类型: 课程,架构,极客时间,教程,

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「」极客时间-郭东白-郭东白的架构课(完结)
01-开篇词(1讲)
  • 开篇词丨没有战略意图,就成不了一个顶尖的架构师.html (4.03 MB)
  • 开篇词丨没有战略意图,就成不了一个顶尖的架构师.m4a (11.4 MB)
  • 开篇词丨没有战略意图,就成不了一个顶尖的架构师.pdf (2.71 MB)
  • 02-模块一:生存法则(1讲)
  • 01丨模块导学:是什么在影响架构活动的成败?.html (3.71 MB)
  • 01丨模块导学:是什么在影响架构活动的成败?.m4a (10.1 MB)
  • 01丨模块导学:是什么在影响架构活动的成败?.pdf (6.25 MB)
  • 02丨法则一:为什么有些架构活动会没有正确的目标?.html (2.90 MB)
  • 02丨法则一:为什么有些架构活动会没有正确的目标?.m4a (6.88 MB)
  • 02丨法则一:为什么有些架构活动会没有正确的目标?.pdf (8.60 MB)
  • 03丨法则一:如何找到唯一且正确的架构目标?.html (2.54 MB)
  • 03丨法则一:如何找到唯一且正确的架构目标?.m4a (12.5 MB)
  • 03丨法则一:如何找到唯一且正确的架构目标?.pdf (4.24 MB)
  • 04丨法则二:架构师为什么要学习马斯洛的需求理论?.html (3.43 MB)
  • 04丨法则二:架构师为什么要学习马斯洛的需求理论?.m4a (16.5 MB)
  • 04丨法则二:架构师为什么要学习马斯洛的需求理论?.pdf (2.37 MB)
  • 05丨法则二:研发人员的人性需求是如何影响架构活动成败的?.html (3.22 MB)
  • 05丨法则二:研发人员的人性需求是如何影响架构活动成败的?.m4a (18.8 MB)
  • 05丨法则二:研发人员的人性需求是如何影响架构活动成败的?.pdf (4.34 MB)
  • 06丨法则二:拼多多是如何通过洞察用户人性而脱颖而出的?.html (4.25 MB)
  • 06丨法则二:拼多多是如何通过洞察用户人性而脱颖而出的?.m4a (17.4 MB)
  • 06丨法则二:拼多多是如何通过洞察用户人性而脱颖而出的?.pdf (8.05 MB)
  • 07丨法则三:架构师如何找到自己的商业模式?.html (2.44 MB)
  • 07丨法则三:架构师如何找到自己的商业模式?.m4a (16.8 MB)
  • 07丨法则三:架构师如何找到自己的商业模式?.pdf (2.73 MB)
  • 08丨法则三:架构师如何在一定时间内最大化自己的增量价值?.html (2.89 MB)
  • 08丨法则三:架构师如何在一定时间内最大化自己的增量价值?.m4a (17.7 MB)
  • 08丨法则三:架构师如何在一定时间内最大化自己的增量价值?.pdf (3.95 MB)
  • 09丨法则四:为什么要顺应技术的生命周期?.html (2.49 MB)
  • 09丨法则四:为什么要顺应技术的生命周期?.m4a (16.6 MB)
  • 09丨法则四:为什么要顺应技术的生命周期?.pdf (4.95 MB)
  • 10丨法则四:架构设计中怎么判断和利用技术趋势?.html (3.91 MB)
  • 10丨法则四:架构设计中怎么判断和利用技术趋势?.m4a (21.0 MB)
  • 10丨法则四:架构设计中怎么判断和利用技术趋势?.pdf (3.16 MB)
  • 11丨法则五:架构师为什么要关注技术体系的外部适应性?.html (1.79 MB)
  • 11丨法则五:架构师为什么要关注技术体系的外部适应性?.m4a (15.5 MB)
  • 11丨法则五:架构师为什么要关注技术体系的外部适应性?.pdf (2.93 MB)
  • 12丨法则五:如何提升一个架构设计的外部适应性?.html (1.11 MB)
  • 12丨法则五:如何提升一个架构设计的外部适应性?.m4a (19.6 MB)
  • 12丨法则五:如何提升一个架构设计的外部适应性?.pdf (1.17 MB)
  • 13丨法则六:如何鉴别文化环境是否有利于架构师的生存?.html (1.41 MB)
  • 13丨法则六:如何鉴别文化环境是否有利于架构师的生存?.m4a (13.6 MB)
  • 13丨法则六:如何鉴别文化环境是否有利于架构师的生存?.pdf (1.49 MB)
  • 14丨模块小结:这些生存法则的逻辑是什么?.html (1.80 MB)
  • 14丨模块小结:这些生存法则的逻辑是什么?.m4a (12.3 MB)
  • 14丨模块小结:这些生存法则的逻辑是什么?.pdf (4.71 MB)
  • 编辑加餐丨六张图,带你回顾架构师的六条生存法则.html (15.1 MB)
  • 编辑加餐丨六张图,带你回顾架构师的六条生存法则.m4a (1.71 MB)
  • 编辑加餐丨六张图,带你回顾架构师的六条生存法则.pdf (14.3 MB)
  • 03-视频访谈丨对话于冰
  • 对话陈华良(上)丨跳槽时的决策逻辑是什么?-极客时间(2).mp4 (237.3 MB)
  • 对话陈华良(上)丨跳槽时的决策逻辑是什么?.html (2.10 MB)
  • 对话陈华良(上)丨跳槽时的决策逻辑是什么?.m4a (917.3 KB)
  • 对话陈华良(上)丨跳槽时的决策逻辑是什么?.pdf (3.06 MB)
  • 对话陈华良(下)丨成长快的那些人,都有什么特性?.html (2.97 MB)
  • 对话陈华良(下)丨成长快的那些人,都有什么特性?.m4a (613.6 KB)
  • 对话陈华良(下)丨成长快的那些人,都有什么特性?.pdf (3.95 MB)
  • 对话于冰(上)丨怎样成为那个有准备的人?.html (3.95 MB)
  • 对话于冰(上)丨怎样成为那个有准备的人?.m4a (1.04 MB)
  • 对话于冰(上)丨怎样成为那个有准备的人?.mp4 (104.7 MB)
  • 对话于冰(上)丨怎样成为那个有准备的人?.pdf (4.19 MB)
  • 对话于冰(下)丨架构师如何为企业创造商业价值?.html (3.87 MB)
  • 对话于冰(下)丨架构师如何为企业创造商业价值?.m4a (912.6 KB)
  • 对话于冰(下)丨架构师如何为企业创造商业价值?.mp4 (162.7 MB)
  • 对话于冰(下)丨架构师如何为企业创造商业价值?.pdf (3.62 MB)
  • 对话于冰(中)丨一个具有更高职业天花板的技术人,是怎样的?.html (4.80 MB)
  • 对话于冰(中)丨一个具有更高职业天花板的技术人,是怎样的?.m4a (729.8 KB)
  • 对话于冰(中)丨一个具有更高职业天花板的技术人,是怎样的?.mp4 (54.9 MB)
  • 对话于冰(中)丨一个具有更高职业天花板的技术人,是怎样的?.pdf (4.33 MB)
  • 04-模块二:创造价值
  • 15丨模块导读:互联网时代架构师都面临哪些新挑战?.html (2.96 MB)
  • 15丨模块导读:互联网时代架构师都面临哪些新挑战?.m4a (16.6 MB)
  • 15丨模块导读:互联网时代架构师都面临哪些新挑战?.pdf (3.16 MB)
  • 16丨通用技能(上):如何帮助团队达成共识与控制风险?.html (3.62 MB)
  • 16丨通用技能(上):如何帮助团队达成共识与控制风险?.m4a (13.5 MB)
  • 16丨通用技能(上):如何帮助团队达成共识与控制风险?.pdf (4.58 MB)
  • 17丨通用技能(下):架构师如何保障交付与沉淀知识?.html (3.16 MB)
  • 17丨通用技能(下):架构师如何保障交付与沉淀知识?.m4a (20.8 MB)
  • 17丨通用技能(下):架构师如何保障交付与沉淀知识?.pdf (3.74 MB)
  • 18丨节点一:架构活动中为什么要做环境搭建?.html (5.27 MB)
  • 18丨节点一:架构活动中为什么要做环境搭建?.m4a (14.6 MB)
  • 18丨节点一:架构活动中为什么要做环境搭建?.pdf (4.36 MB)
  • 19丨节点二:架构活动的目标为什么常常被忽略?.html (5.18 MB)
  • 19丨节点二:架构活动的目标为什么常常被忽略?.m4a (12.3 MB)
  • 19丨节点二:架构活动的目标为什么常常被忽略?.pdf (6.19 MB)
  • 20丨节点二:架构师如何为企业找到一个正确的目标?(1).pdf (3.42 MB)
  • 20丨节点二:架构师如何为企业找到一个正确的目标?.html (2.99 MB)
  • 20丨节点二:架构师如何为企业找到一个正确的目标?.m4a (9.72 MB)
  • 20丨节点二:架构师如何为企业找到一个正确的目标?.pdf (3.42 MB)
  • 21|节点三:如何通过可行性探索来帮助架构活动避免重大失误?.html (3.20 MB)
  • 21|节点三:如何通过可行性探索来帮助架构活动避免重大失误?.m4a (8.33 MB)
  • 21|节点三:如何通过可行性探索来帮助架构活动避免重大失误?.pdf (4.35 MB)
  • 22|节点三:什么样的风险才算是重大风险?.html (3.17 MB)
  • 22|节点三:什么样的风险才算是重大风险?.m4a (14.6 MB)
  • 22|节点三:什么样的风险才算是重大风险?.pdf (3.97 MB)
  • 23|节点四:架构规划之统一语义.html (7.98 MB)
  • 23|节点四:架构规划之统一语义.m4a (13.1 MB)
  • 23|节点四:架构规划之统一语义.pdf (7.00 MB)
  • 24|节点四:如何减少语义上的分歧?.html (5.25 MB)
  • 24|节点四:如何减少语义上的分歧?.m4a (9.08 MB)
  • 24|节点四:如何减少语义上的分歧?.pdf (5.59 MB)
  • 25丨节点四:架构规划之如何进行需求确认?.html (3.28 MB)
  • 25丨节点四:架构规划之如何进行需求确认?.m4a (16.7 MB)
  • 25丨节点四:架构规划之如何进行需求确认?.pdf (2.99 MB)
  • 26丨节点四:任务边界划分应该遵循哪些信条?.html (2.71 MB)
  • 26丨节点四:任务边界划分应该遵循哪些信条?.m4a (13.1 MB)
  • 26丨节点四:任务边界划分应该遵循哪些信条?.pdf (4.08 MB)
  • 27丨节点四:架构规划之如何划分任务边界?.html (4.31 MB)
  • 27丨节点四:架构规划之如何划分任务边界?.m4a (9.19 MB)
  • 27丨节点四:架构规划之如何划分任务边界?.pdf (4.03 MB)
  • 28丨节点四:架构规划之如何确认规划完整性?.html (2.29 MB)
  • 28丨节点四:架构规划之如何确认规划完整性?.m4a (13.2 MB)
  • 28丨节点四:架构规划之如何确认规划完整性?.pdf (2.84 MB)
  • 29丨节点五:项目启动仅仅是一个仪式吗?.html (2.66 MB)
  • 29丨节点五:项目启动仅仅是一个仪式吗?.m4a (14.6 MB)
  • 29丨节点五:项目启动仅仅是一个仪式吗?.pdf (3.33 MB)
  • 30丨节点六:如何保障高质量的阶段性交付?.html (4.63 MB)
  • 30丨节点六:如何保障高质量的阶段性交付?.m4a (11.5 MB)
  • 30丨节点六:如何保障高质量的阶段性交付?.pdf (3.65 MB)
  • 31丨节点六:如何组织阶段性的价值交付?.html (4.15 MB)
  • 31丨节点六:如何组织阶段性的价值交付?.m4a (11.9 MB)
  • 31丨节点六:如何组织阶段性的价值交付?.pdf (4.60 MB)
  • 32丨节点七:什么是有价值的复盘?.html (3.14 MB)
  • 32丨节点七:什么是有价值的复盘?.m4a (12.0 MB)
  • 32丨节点七:什么是有价值的复盘?.pdf (3.51 MB)
  • 33丨怎么样做好一个有长期收获的复盘?.html (3.02 MB)
  • 33丨怎么样做好一个有长期收获的复盘?.m4a (12.0 MB)
  • 33丨怎么样做好一个有长期收获的复盘?.pdf (4.26 MB)
  • 34丨模块小结:架构师如何在架构活动中持续创造价值?.html (4.78 MB)
  • 34丨模块小结:架构师如何在架构活动中持续创造价值?.m4a (11.4 MB)
  • 34丨模块小结:架构师如何在架构活动中持续创造价值?.pdf (4.84 MB)
  • 编辑加餐丨十张图,带你回顾架构活动的完整过程.html (22.9 MB)
  • 编辑加餐丨十张图,带你回顾架构活动的完整过程.m4a (1.28 MB)
  • 编辑加餐丨十张图,带你回顾架构活动的完整过程.pdf (30.0 MB)
  • 05-模块三:职业成长
  • 35丨模块导读:回过头来看,你觉得架构师到底是做什么的?.html (3.06 MB)
  • 35丨模块导读:回过头来看,你觉得架构师到底是做什么的?.m4a (13.2 MB)
  • 35丨模块导读:回过头来看,你觉得架构师到底是做什么的?.pdf (3.26 MB)
  • 36丨能力维度一:如何提升结构化设计的能力?.html (2.11 MB)
  • 36丨能力维度一:如何提升结构化设计的能力?.m4a (14.0 MB)
  • 36丨能力维度一:如何提升结构化设计的能力?.PDF (3.89 MB)
  • 37丨能力维度二:如何提升解决横向问题的能力?.html (1.39 MB)
  • 37丨能力维度二:如何提升解决横向问题的能力?.m4a (12.9 MB)
  • 37丨能力维度二:如何提升解决横向问题的能力?.PDF (1.20 MB)
  • 38丨能力维度二:如何提升解决跨领域冲突的能力?.html (5.76 MB)
  • 38丨能力维度二:如何提升解决跨领域冲突的能力?.m4a (17.6 MB)
  • 38丨能力维度二:如何提升解决跨领域冲突的能力?.PDF (2.78 MB)
  • 39丨能力维度三&四:如何从做技术到为企业创造生存优势?.html (3.68 MB)
  • 39丨能力维度三&四:如何从做技术到为企业创造生存优势?.m4a (15.9 MB)
  • 39丨能力维度三&四:如何从做技术到为企业创造生存优势?.PDF (4.23 MB)
  • 40丨职业成长:架构师成长的必要条件是什么?.html (2.31 MB)
  • 40丨职业成长:架构师成长的必要条件是什么?.m4a (12.7 MB)
  • 40丨职业成长:架构师成长的必要条件是什么?.pdf (4.19 MB)
  • 41丨职业成长:架构师成长的充分条件是什么?.html (3.71 MB)
  • 41丨职业成长:架构师成长的充分条件是什么?.m4a (15.0 MB)
  • 41丨职业成长:架构师成长的充分条件是什么?.pdf (4.38 MB)
  • 42丨职业选择:我应该去哪种类型的公司工作?.html (2.42 MB)
  • 42丨职业选择:我应该去哪种类型的公司工作?.m4a (15.0 MB)
  • 42丨职业选择:我应该去哪种类型的公司工作?.pdf (3.45 MB)
  • 43丨模块小结:什么是架构师成长的关键能力?.html (2.67 MB)
  • 43丨模块小结:什么是架构师成长的关键能力?.m4a (10.2 MB)
  • 43丨模块小结:什么是架构师成长的关键能力?.pdf (3.26 MB)
  • 06-模块四:思考力
  • 44丨模块导读:假如我只能向上帝要一个技能.html (2.32 MB)
  • 44丨模块导读:假如我只能向上帝要一个技能.m4a (11.2 MB)
  • 44丨模块导读:假如我只能向上帝要一个技能.pdf (5.36 MB)
  • 45丨思维定势(上):价值思维和实证思维.html (1.59 MB)
  • 45丨思维定势(上):价值思维和实证思维.m4a (12.5 MB)
  • 45丨思维定势(上):价值思维和实证思维.pdf (1.76 MB)
  • 46丨思维定势(下):去中心化思维和成长思维.html (3.18 MB)
  • 46丨思维定势(下):去中心化思维和成长思维.m4a (10.0 MB)
  • 46丨思维定势(下):去中心化思维和成长思维.pdf (3.23 MB)
  • 47丨架构活动中的思维模式(上):协同式的全方位思维和批判思维.html (2.01 MB)
  • 47丨架构活动中的思维模式(上):协同式的全方位思维和批判思维.m4a (10.5 MB)
  • 47丨架构活动中的思维模式(上):协同式的全方位思维和批判思维.pdf (3.33 MB)
  • 48丨架构活动中的思维模式(下):实用主义和反思思维.html (4.20 MB)
  • 48丨架构活动中的思维模式(下):实用主义和反思思维.m4a (12.3 MB)
  • 48丨架构活动中的思维模式(下):实用主义和反思思维.pdf (4.19 MB)
  • 49丨往来无白丁:如何判断一个人的思考质量?.html (1.81 MB)
  • 49丨往来无白丁:如何判断一个人的思考质量?.m4a (13.6 MB)
  • 49丨往来无白丁:如何判断一个人的思考质量?.pdf (2.34 MB)
  • 50丨思考实例(上):探险家Amundson是凭什么胜出的?.html (1.54 MB)
  • 50丨思考实例(上):探险家Amundson是凭什么胜出的?.m4a (15.3 MB)
  • 50丨思考实例(上):探险家Amundson是凭什么胜出的?.pdf (2.46 MB)
  • 51丨思考实例(下):南极探险的第一性要素是什么?.html (1.76 MB)
  • 51丨思考实例(下):南极探险的第一性要素是什么?.m4a (10.5 MB)
  • 51丨思考实例(下):南极探险的第一性要素是什么?.pdf (3.40 MB)
  • 52丨思考实例(上):中台既不是银弹,也不是哑弹.html (2.05 MB)
  • 52丨思考实例(上):中台既不是银弹,也不是哑弹.m4a (20.6 MB)
  • 52丨思考实例(上):中台既不是银弹,也不是哑弹.pdf (3.68 MB)
  • 53丨思考实例(下):到底是什么因素左右了中台的成败?.html (3.60 MB)
  • 53丨思考实例(下):到底是什么因素左右了中台的成败?.m4a (19.8 MB)
  • 53丨思考实例(下):到底是什么因素左右了中台的成败?.pdf (4.37 MB)
  • 54丨模块小结:如何进一步提升自己的思考力?.html (1.91 MB)
  • 54丨模块小结:如何进一步提升自己的思考力?.m4a (4.89 MB)
  • 54丨模块小结:如何进一步提升自己的思考力?.pdf (3.29 MB)
  • 07-结束语
  • 结束语丨在小行星撞击地球之前为恐龙装上翅膀.html (2.60 MB)
  • 结束语丨在小行星撞击地球之前为恐龙装上翅膀.m4a (5.99 MB)
  • 结束语丨在小行星撞击地球之前为恐龙装上翅膀.pdf (2.43 MB)
  • 直播加餐
  • 直播加餐01丨技术战略到底是什么?.html (5.03 MB)
  • 直播加餐01丨技术战略到底是什么?.pdf (3.22 MB)
  • 直播加餐01|技术战略到底是什么?.m4a (861.1 KB)
  • 直播加餐02丨阿里速卖通是如何在竞争变化中做技术战略的?.html (14.0 MB)
  • 直播加餐02丨阿里速卖通是如何在竞争变化中做技术战略的?.m4a (861.1 KB)
  • 直播加餐02丨阿里速卖通是如何在竞争变化中做技术战略的?.pdf (7.94 MB)
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