该课程介绍了OKR工作法的完整实施步骤和落地策略,帮助企业实现高绩效管理。内容涵盖了OKR融入日常管理的实操方法,包括目标对齐、周期复盘、数据追踪等关键环节,解决了OKR实施中的十大常见问题。课程配有视频和PDF文档资源,内容包括OKR基础理论、案例解析、模板工具及实战技巧,帮助企业实现目标可视化、团队协同高效化与绩效管理科学化。通过导入OKR,企业可以提升组织效能并促进高绩效。
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「」OKR工作法助力企业高绩效管理
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