大厂晋升指南 前阿里P9技术专家的升职心法

《大厂晋升指南:前阿里P9技术专家的升职心法》是一套深度拆解互联网大厂晋升逻辑的课程,涵盖从P5到P9的完整成长路径。课程内容包括晋升体系、职级详解、面评技巧、学习方法、做事方法和专项提升六大模块。作者李运华结合自身经历,揭秘职级体系的“潜规则”,通过COMD能力模型量化晋升要求,搭配“三段分解法”将10000小时定律落地。课程还提供晋升答辩技巧,如撰写标准PPT框架、使用“金字塔汇报法”展示工作亮点等。实战部分涵盖OKR规划法、5W根因分析法、AARRR漏斗模型等,助力学员在技术和管理维度实现跃迁。

类型: 课程,前阿里P9技术专家的升职心法,大厂晋升指南,阿里,晋升,职场,

文件预览

资源不是实时更新,具体以网盘链接为准!

点我预览网盘文件内容
「」大厂晋升指南前阿里P9技术专家的升职心法
01-开篇词 (1讲)
  • 00丨开篇词丨重新理解晋升.m4a (11.1 MB)
  • 大厂晋升指南.pdf (1.51 MB)
  • 开篇词 _ 重新理解晋升.html (2.63 MB)
  • 开篇词 _ 重新理解晋升.pdf (2.19 MB)
  • 02-晋升体系 (6讲)
  • 01 _ 职级体系:你意识到级别鸿沟了吗?.html (4.46 MB)
  • 01 _ 职级体系:你意识到级别鸿沟了吗?.pdf (3.35 MB)
  • 01丨职级体系:你意识到级别鸿沟了吗?.m4a (14.4 MB)
  • 02丨晋升流程:你需要通过多少“关卡”才能晋升?.m4a (11.0 MB)
  • 02|晋升流程:你需要通过多少“关卡”才能晋升?.html (3.55 MB)
  • 02|晋升流程:你需要通过多少“关卡”才能晋升?.pdf (2.48 MB)
  • 03 _ 晋升原则:什么样的人更容易晋升?.html (3.20 MB)
  • 03 _ 晋升原则:什么样的人更容易晋升?.pdf (2.43 MB)
  • 03丨晋升原则:什么样的人更容易晋升?.m4a (11.7 MB)
  • 04 _ 晋升逻辑:别人怎么判断你有没有达到晋升要求?.html (2.53 MB)
  • 04 _ 晋升逻辑:别人怎么判断你有没有达到晋升要求?.pdf (1.79 MB)
  • 04丨晋升逻辑:别人怎么判断你有没有达到晋升要求?.m4a (9.72 MB)
  • 05 _ COMD能力模型:怎么把抽象的能力要求具体化?.html (10.5 MB)
  • 05 _ COMD能力模型:怎么把抽象的能力要求具体化?.pdf (7.64 MB)
  • 05丨COMD能力模型:怎么把抽象的能力要求具体化?.m4a (9.54 MB)
  • 06丨职级档次:你现在应该具备的核心能力是什么?.html (8.62 MB)
  • 06丨职级档次:你现在应该具备的核心能力是什么?.m4a (7.18 MB)
  • 06丨职级档次:你现在应该具备的核心能力是什么?.pdf (6.59 MB)
  • 大厂晋升指南.pdf (1.51 MB)
  • 03-职级详解 (5讲)
  • 07丨P5提升攻略:怎么快速从学生转变为“打工人”?.html (4.99 MB)
  • 07丨P5提升攻略:怎么快速从学生转变为“打工人”?.m4a (11.3 MB)
  • 07丨P5提升攻略:怎么快速从学生转变为“打工人”?.pdf (3.68 MB)
  • 08丨P6提升攻略:怎么成为独立自主的“项目能手”?.html (8.55 MB)
  • 08丨P6提升攻略:怎么成为独立自主的“项目能手”?.m4a (7.89 MB)
  • 08丨P6提升攻略:怎么成为独立自主的“项目能手”?.pdf (6.21 MB)
  • 09丨P7提升攻略:怎么成为让人信服的“团队专家”?.html (7.56 MB)
  • 09丨P7提升攻略:怎么成为让人信服的“团队专家”?.m4a (14.1 MB)
  • 09丨P7提升攻略:怎么成为让人信服的“团队专家”?.pdf (5.50 MB)
  • 10丨P8提升攻略:怎么成为有影响力的“领域专家”?.html (8.28 MB)
  • 10丨P8提升攻略:怎么成为有影响力的“领域专家”?.m4a (12.3 MB)
  • 10丨P8提升攻略:怎么成为有影响力的“领域专家”?.pdf (5.82 MB)
  • 11丨P9提升攻略:怎么成为跨域整合的“业务导演”?.html (7.02 MB)
  • 11丨P9提升攻略:怎么成为跨域整合的“业务导演”?.m4a (12.5 MB)
  • 11丨P9提升攻略:怎么成为跨域整合的“业务导演”?.pdf (4.94 MB)
  • 04-面评技巧 (4讲)
  • 12丨PPT框架:标准的晋升PPT长什么样子?.html (3.48 MB)
  • 12丨PPT框架:标准的晋升PPT长什么样子?.m4a (9.03 MB)
  • 12丨PPT框架:标准的晋升PPT长什么样子?.pdf (2.49 MB)
  • 13丨PPT写作:怎么写才能展现自己真正的实力?.html (6.27 MB)
  • 13丨PPT写作:怎么写才能展现自己真正的实力?.m4a (12.1 MB)
  • 13丨PPT写作:怎么写才能展现自己真正的实力?.pdf (4.71 MB)
  • 14丨PPT讲解:怎么讲才能让评委印象深刻?.html (4.15 MB)
  • 14丨PPT讲解:怎么讲才能让评委印象深刻?.m4a (8.20 MB)
  • 14丨PPT讲解:怎么讲才能让评委印象深刻?.pdf (2.92 MB)
  • 15丨答辩技巧:回答评委提问有哪些技巧?.html (2.55 MB)
  • 15丨答辩技巧:回答评委提问有哪些技巧?.m4a (12.3 MB)
  • 15丨答辩技巧:回答评委提问有哪些技巧?.pdf (1.85 MB)
  • 05-学习方法 (5讲)
  • 16丨导学:你应该掌握哪些学习方法?.html (3.53 MB)
  • 16丨导学:你应该掌握哪些学习方法?.m4a (5.88 MB)
  • 16丨导学:你应该掌握哪些学习方法?.pdf (2.56 MB)
  • 17丨海绵学习法:怎么找到你的10000小时?.html (3.31 MB)
  • 17丨海绵学习法:怎么找到你的10000小时?.m4a (9.29 MB)
  • 17丨海绵学习法:怎么找到你的10000小时?.pdf (2.27 MB)
  • 18丨三段分解法:怎么利用10000小时成为大牛?.html (5.11 MB)
  • 18丨三段分解法:怎么利用10000小时成为大牛?.m4a (8.23 MB)
  • 18丨三段分解法:怎么利用10000小时成为大牛?.pdf (3.61 MB)
  • 19丨链式 & 比较 & 环式学习法:怎么多维度提升技术能力?.html (7.40 MB)
  • 19丨链式 & 比较 & 环式学习法:怎么多维度提升技术能力?.m4a (11.8 MB)
  • 19丨链式 & 比较 & 环式学习法:怎么多维度提升技术能力?.pdf (5.31 MB)
  • 20丨Play & Teach:怎么摆脱“从入门到忘记”的学习困境?.html (3.95 MB)
  • 20丨Play & Teach:怎么摆脱“从入门到忘记”的学习困境?.m4a (10.3 MB)
  • 20丨Play & Teach:怎么摆脱“从入门到忘记”的学习困境?.pdf (3.40 MB)
  • 06-做事方法 (10讲)
  • 21丨导学:你应该掌握哪些做事方法?.html (2.59 MB)
  • 21丨导学:你应该掌握哪些做事方法?.m4a (6.68 MB)
  • 21丨导学:你应该掌握哪些做事方法?.pdf (1.48 MB)
  • 22丨OKR的优势:为什么要用OKR来取代KPI做团队规划?.html (4.45 MB)
  • 22丨OKR的优势:为什么要用OKR来取代KPI做团队规划?.m4a (13.1 MB)
  • 22丨OKR的优势:为什么要用OKR来取代KPI做团队规划?.pdf (2.94 MB)
  • 23丨OKR规划法:Team Leader 怎么做团队规划?.html (5.21 MB)
  • 23丨OKR规划法:Team Leader 怎么做团队规划?.m4a (14.6 MB)
  • 23丨OKR规划法:Team Leader 怎么做团队规划?.pdf (3.97 MB)
  • 24丨3C方案设计法:怎么让你的方案有理有据?.html (4.58 MB)
  • 24丨3C方案设计法:怎么让你的方案有理有据?.m4a (8.48 MB)
  • 24丨3C方案设计法:怎么让你的方案有理有据?.pdf (3.19 MB)
  • 25丨PDCA执行法:怎么推动落地才能“步步为赢”?.html (4.94 MB)
  • 25丨PDCA执行法:怎么推动落地才能“步步为赢”?.m4a (12.8 MB)
  • 25丨PDCA执行法:怎么推动落地才能“步步为赢”?.pdf (3.55 MB)
  • 26丨5W根因分析法:怎么找准问题源头才能治标又治本?.html (2.79 MB)
  • 26丨5W根因分析法:怎么找准问题源头才能治标又治本?.m4a (8.45 MB)
  • 26丨5W根因分析法:怎么找准问题源头才能治标又治本?.pdf (1.99 MB)
  • 27丨5S问题处理法:怎么应对问题才能转危为机?.html (3.95 MB)
  • 27丨5S问题处理法:怎么应对问题才能转危为机?.m4a (11.8 MB)
  • 27丨5S问题处理法:怎么应对问题才能转危为机?.pdf (2.87 MB)
  • 28丨4D总结法:怎么展示你的工作亮点?.html (3.95 MB)
  • 28丨4D总结法:怎么展示你的工作亮点?.m4a (9.53 MB)
  • 28丨4D总结法:怎么展示你的工作亮点?.pdf (2.72 MB)
  • 29丨金字塔汇报法:怎么汇报才能让领导认可你的成果?.html (9.76 MB)
  • 29丨金字塔汇报法:怎么汇报才能让领导认可你的成果?.m4a (11.8 MB)
  • 29丨金字塔汇报法:怎么汇报才能让领导认可你的成果?.pdf (8.29 MB)
  • 30丨四线复盘法:怎么避免成为背锅侠?.html (8.21 MB)
  • 30丨四线复盘法:怎么避免成为背锅侠?.m4a (8.28 MB)
  • 30丨四线复盘法:怎么避免成为背锅侠?.pdf (5.79 MB)
  • 07-专项提升 (4讲)
  • 31丨导学:为什么业务和管理是晋升高级别的基石?.html (3.48 MB)
  • 31丨导学:为什么业务和管理是晋升高级别的基石?.m4a (8.84 MB)
  • 31丨导学:为什么业务和管理是晋升高级别的基石?.pdf (2.22 MB)
  • 32丨5W1H8C1D分析法:P5-P6怎么理解业务功能?.html (2.86 MB)
  • 32丨5W1H8C1D分析法:P5-P6怎么理解业务功能?.m4a (10.4 MB)
  • 32丨5W1H8C1D分析法:P5-P6怎么理解业务功能?.pdf (1.72 MB)
  • 33丨AARRR漏斗模型:P7-P8怎么掌握业务领域?.html (4.30 MB)
  • 33丨AARRR漏斗模型:P7-P8怎么掌握业务领域?.m4a (8.90 MB)
  • 33丨AARRR漏斗模型:P7-P8怎么掌握业务领域?.pdf (2.53 MB)
  • 34丨宝洁战略模型:P8 -P9怎么看懂业务战略?.html (3.68 MB)
  • 34丨宝洁战略模型:P8 -P9怎么看懂业务战略?.m4a (10.3 MB)
  • 34丨宝洁战略模型:P8 -P9怎么看懂业务战略?.pdf (2.27 MB)
  • 08-加餐 (5讲)
  • 放学别走丨如何画好领域分层图?.html (2.57 MB)
  • 放学别走丨如何画好领域分层图?.m4a (6.29 MB)
  • 放学别走丨如何画好领域分层图?.pdf (1.34 MB)
  • 加餐二丨提名词:怎么夸自己才最加分?.html (2.06 MB)
  • 加餐二丨提名词:怎么夸自己才最加分?.m4a (5.16 MB)
  • 加餐二丨提名词:怎么夸自己才最加分?.pdf (1.08 MB)
  • 加餐三丨10000小时定律:成为大牛的秘密是什么?.html (4.76 MB)
  • 加餐三丨10000小时定律:成为大牛的秘密是什么?.m4a (11.2 MB)
  • 加餐三丨10000小时定律:成为大牛的秘密是什么?.pdf (3.18 MB)
  • 加餐四丨学习基础技术:你对“基础”的理解准确吗?.html (6.02 MB)
  • 加餐四丨学习基础技术:你对“基础”的理解准确吗?.m4a (12.2 MB)
  • 加餐四丨学习基础技术:你对“基础”的理解准确吗?.pdf (3.98 MB)
  • 加餐一丨晋升等级:不同的职级体系如何对标?.html (7.55 MB)
  • 加餐一丨晋升等级:不同的职级体系如何对标?.m4a (8.40 MB)
  • 加餐一丨晋升等级:不同的职级体系如何对标?.pdf (5.12 MB)
  • 下载链接

    点我免费下载

    资源预览

    资源预览图
    重要版权声明

    本站为网盘资源搜索引擎,仅提供基于互联网公开信息的链接索引服务,不参与资源的上传、存储、录制及编辑,亦不提供直接下载服务。资源均来源于程序自动抓取的互联网公开内容,仅供学习交流使用,请在下载资源后 24 小时内删除,建议通过合法渠道支持正版内容。鉴于资源的海量性与复杂性,本站无法对所有链接及内容的合法性、版权状态进行逐一核验,用户应自行判断资源合规性并承担使用风险。严禁将资源用于商业用途或任何违反法律法规、公序良俗的活动,用户需对自身使用行为的合法性负责,由此产生的一切责任由用户自行承担。链接有效性受原存储平台及上传者行为影响,本站不保证链接的长期可访问性,对链接失效导致的任何损失不承担责任。本站高度重视知识产权保护,若本网站收录的第三方网页内容无意侵犯了您的权益如请立即发送邮件联系我们,本站会在24小时内进行删除处理,会通过邮件回复您!

    上一篇

    性感美女博士许蓝方 性学教室羞羞课程

    下一篇

    帅山姆先生-山姆流利口语(入门 进阶)
    评论(0)
    游客的头像
    1. 暂时还没有评论哦